De laatste Trinspinnetjes (2)

De organisatie waarover Goedgelovig het vaakst heeft gepubliceerd is zonder twijfel TRIN. De TRINspin is een van de langst lopende series op deze site geweest. Toch had onze TRIN-redacteur nog 7 onderwerpen op de plank liggen waar we, om uiteenlopende redenen, niets mee hebben gedaan. We laten ze kort de revue passeren. Vandaag het tweede deel.

5. BESSENSAP VAN MONAVIE

Het had weinig gescheeld of TRIN was in 2009 vruchtensap van Monavie gaan verkopen. Mattheüs was gevallen voor het multi-level marketing schema van deze organisatie, waar onder meer Rodney Howard Browne (een van de aanstichters van de Toronto Blessing) en Ken Gott bij betrokken waren. Verkopers van het exclusieve Zuidamerikaanse bessendrankje vol anti-oxidanten werden inkomsten tot “realistisch € 40.000 per maand” in het vooruitzicht gesteld. Dat geld zou natuurlijk naar de weduwen en wezen gaan.

Monavie is nogal omstreden. Het is ook niet voor het eerst dat Mattheüs voor MLM viel. In zijn Soul Survivor-tijd was hij al een schakeltje in de Herbalife-piramide. Zogenaamd snel geld verdienen door je familie, vrienden en kennissen gezondheidsproducten aan te smeren. De realiteit is dat de farao’s bovenin de piramide multimiljonair worden, terwijl het gewone voetvolk zich het leplazarus werkt.

Maar één dag voor de informatieavond blies Mattheüs het avontuur af. Uit zijn mail aan de TRIN-achterban:

“Monavie gaat niet door. Een van de genodigden kwam er achter dat de motor achter Monavie MML is, Multi Marketing Level. Rebekah en ik willen daar toch eerst meer van weten wat dit nu precies inhoudt en of het verstandig is dat christelijke leiders met invloed hier aan mee moeten doen. Laten we samen bidden dat de Heer de financiële poorten open zet voor ons allemaal.”

Het Monavieplan verdween in de kast. Een opmerkelijk verstandig besluit.

6. JAN SJOERD PAS-D’R-OP-KAMP

De ‘ouwe vos’ en TRIN-mentor Jan Sjoerd Pasterkamp. GG-lezer Meded had een interessant interview met Pasterkamp gelezen in het inmiddels vergane blad Leadership. Hij schreef voor GG een artikel met de titel ‘JSP toen en nu’ waarin hij de hypocrisie van deze leider bloot legt. Want wat zegt Pasterkamp:

“De puinhoop die leiders achterlaten, is soms niet te beschrijven. In christelijk leiderschap gaat het vooral om het hebben van een goed karakter. Bekwaamheden – hoe belangrijk ook – doen er minder toe. Ik zou leiders willen oproepen eerlijk te zijn naar zichzelf en anderen toe. Ik heb geen problemen met leiders met een bepaalde zwakheid, maar wel met hen die deze zwakheden verbergen. In de kringen waar ik uit kom, worden predikanten, evangelisten en zendelingen vaak geïdealiseerd. Maar leiding geven is dienen. Je moet grenzen van anderen herkennen en respecteren. Je mag die grens nooit overgaan.

Het benauwt me te zien hoe klakkeloos gemeenteleden iets van hun voorganger kunnen aannemen. Daar ligt een grote gevarenzone. Als ik tijdens een gemeenteavond zou zeggen dat ik een visioen heb gehad waarin me dit en dat is verteld, vraag ik me af hoeveel mensen mij blindelings zouden geloven. Toen ik deze invloed van mezelf ontdekte, wilde ik er zeker van zijn dat ik nooit grenzen zou overschrijden. Niet die van anderen en niet die van mezelf. Wanneer ik anderen zie zoals God hen ziet, krijg ik ook respect voor hen. Ik mag het dan misschien totaal met de ander oneens zijn, maar mijn respect voor hen mag ik nooit verliezen. Het gevolg is dat wanneer je hen niet aanvalt, je in gesprek kunt raken.”

Meded vraagt zich af hoe iemand die deze gezonde uitspraken over leiderschap doet Mattheüs in het openbaar kan vrijwaren van kritiek, druk kan uitoefenen op de EO om een onwelgevallige reportage af te blazen, en manipulatieve collectes ondersteunt. We voegen daar aan toe: oplichters de hand boven het hoofd houdt, machtsconcentratie in stand houdt en ‘mediation door overname’ legitimeert.

7. LEKKENDE EX-MEDEWERKERS

Meerdere ex-TRIN’ers klopten bij Goedgelovig aan met hun verhalen, maar omdat niemand ‘on the record’ wilde getuigen, hebben we die gelaten voor wat ze zijn. Een typische anekdote in dit genre:

“Wat ik manipulatief vind is dat ik merk dat zo lang je met Mattheus’ leiderschap mee praat, je de geweldigste persoon van de wereld bent. Maar als je kritiek hebt, word je ineens uitgekotst. […] Verwarrend was voor mij ook dat sprekers worden aangekondigd als ‘goede vrienden’, maar als ik dan aan een spreker vroeg hoe ze elkaar kenden, bleken ze elkaar vaak niet eens persoonlijk te kennen. Zo is John Crowder heel enthousiast binnen gehaald, maar werd er naderhand gezegd dat ze het niet eens waren met zijn boodschap en manier van ‘ministry’ doen.”

Iets wat sommige TRIN-medewerkers nogal hoog zat waren de sterke verhalen die de CEO debiteerde over zijn eigen libido. Zo weten we nu precies hoe Mattheüs zich ‘oplaadt’ voor de Firenights. Dat soort tips krijg je zelfs niet bij sekscoach Angenent.

Advertentie